| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 65㎡ | 65㎡ | 65㎡ | |
| 聰博紙尿褲加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.03萬元(620元/㎡*65㎡) | 3.9萬元(600元/㎡*65㎡) | 3.77萬元(580元/㎡*65㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 11萬元 | 10萬元 | 9萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.1萬元 | 1萬元 | 9000元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 4000元 | 3000元 | 2000元 | |
| 小計 | 16.53萬元 | 15.2萬元 | 13.87萬元 | |
| 聰博紙尿褲加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.4萬元/月(7.2元/天/㎡) | 1.38萬元/月(7.1元/天/㎡) | 1.37萬元/月(7元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.4萬元/月(3500元/月/人*4人) | 1.32萬元/月(3300元/月/人*4人) | 1.24萬元/月(3100元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1500元 | 1400元 | 1300元 | |
| 流動/儲備資金 | 8.41萬元 | 8.11萬元 | 7.82萬元 | |
| 小計 | 2.95萬元 | 2.84萬元 | 2.74萬元 | |
| 聰博紙尿褲加盟總費(fèi)用 | 投資合計 | 19.48萬元 | 18.04萬元 | 16.61萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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香港聰博國際有限公司創(chuàng)立于1993年，總部設(shè)在香港，是國際綜合性研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的公司。于2011年進(jìn)入國內(nèi)市場。全新升級嬰童產(chǎn)品。從而達(dá)到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和品牌的進(jìn)一步提升，成為行業(yè)中先進(jìn)的專業(yè)品牌。
香港聰博始終致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的中有檔次嬰童護(hù)理用品，目前聰博紙尿褲生產(chǎn)基地占地面積六千余平方米，內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，采用創(chuàng)立優(yōu)勢技術(shù)和高端進(jìn)口材料，使得聰博紙尿褲產(chǎn)品品質(zhì)從根源上有了高的起點。總部設(shè)在香港，是國際綜合性研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的公司。于2011年進(jìn)入國內(nèi)市場。全新升級嬰童產(chǎn)品。從而達(dá)到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和品牌的進(jìn)一步提升，成為行業(yè)中的專業(yè)品牌。
香港聰博主要針對于終端市場，攜手超市等零售終端，以及醫(yī)院、嬰童用品店渠道，構(gòu)建多層次、多方面的市場營銷模式，廣納不錯人才，增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力，不斷創(chuàng)立和形成特有的價值，將文化視為企業(yè)的靈魂，滲透到每一個環(huán)節(jié)，將價值視為品牌核心的力量，使力量得到不斷凝聚，從而達(dá)到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和品牌的進(jìn)一步提升，成為行業(yè)中先進(jìn)的專業(yè)品牌。香港聰博始終致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的中有檔次嬰童護(hù)理用品，目前聰博紙尿褲生產(chǎn)基地占地面積六千余平方米，內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，采用創(chuàng)立優(yōu)勢技術(shù)和高端進(jìn)口材料，使得聰博紙尿褲產(chǎn)品品質(zhì)從根源上有了高的起點。
香港聰博主要針對于終端市場，攜手超市等零售終端，以及醫(yī)院、嬰童用品店渠道，構(gòu)建多層次、多方面的市場營銷模式，廣納不錯人才，增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力，不斷創(chuàng)立和形成特有的價值，將文化視為企業(yè)的靈魂，滲透到每一個環(huán)節(jié)，將價值視為品牌核心的力量，使力量得到不斷凝聚，從而達(dá)到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和品牌的進(jìn)一步提升，成為行業(yè)中的專業(yè)品牌。
