維密內(nèi)衣加盟優(yōu)勢：
一、先進(jìn)的經(jīng)營模式、品牌效應(yīng)和式樣齊全的產(chǎn)品
二、總經(jīng)銷對(duì)特許經(jīng)銷商提供的服務(wù)：
1、店鋪管理
2、培訓(xùn)系統(tǒng)
3、跟蹤管理
4、 物流管理
三、經(jīng)銷商權(quán)益的充分提高/增加：建立合格的加盟環(huán)境，一個(gè)區(qū)域中只接受一家經(jīng)銷商經(jīng)營，避免同品牌惡性競爭。經(jīng)銷商旗下加盟店可獲得總公司統(tǒng)一的裝修形象與專業(yè)的商品陳列指導(dǎo)。由公司專業(yè)形象設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的統(tǒng)一形象、CI系統(tǒng)及產(chǎn)品的藝術(shù)化陳列。
四、維多利亞的秘密經(jīng)銷商連鎖體系的四個(gè)一致化：
1、經(jīng)營理念一致化：
經(jīng)營觀念、服務(wù)顧客、工作價(jià)值、企業(yè)文化一致化。
2、企業(yè)識(shí)別（CIS）一致化：
企業(yè)標(biāo)志、色彩、裝潢風(fēng)格、服裝、所有的對(duì)外事物用品、企業(yè)廣告用語、行為規(guī)
范、對(duì)外推廣的一致化。
3、管理服務(wù)一致化：
專賣店內(nèi)的商品陳列、標(biāo)價(jià)、促銷活動(dòng)一致化。
4、管理制度一致化：
連鎖業(yè)強(qiáng)調(diào)管理標(biāo)準(zhǔn)化，管理制度就是維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的基本，不因個(gè)人的價(jià)值觀不同造
成經(jīng)銷商旗下的加盟店經(jīng)營差異過大，這即是經(jīng)營管理的制度一致化。
