梓程教育加盟優(yōu)勢：
1、清晰的“保衛(wèi)和進(jìn)攻”戰(zhàn)略
“保衛(wèi)+進(jìn)攻”戰(zhàn)略是梓程教育制勝未來的基石，我們在繼續(xù)保衛(wèi)核心的個人電腦業(yè)務(wù)，增強(qiáng)其能力的同時，積極進(jìn)攻移動業(yè)務(wù)、企業(yè)級業(yè)務(wù)和生態(tài)/云服務(wù)業(yè)務(wù)這三大增長引擎，復(fù)制在個人電腦領(lǐng)域的成功，全力以赴，贏得更廣闊市場上的競爭。
2、創(chuàng)立的產(chǎn)品
梓程教育的不斷創(chuàng)立推動業(yè)務(wù)模式成功轉(zhuǎn)型，為用戶帶來更多不凡產(chǎn)品，并推動銷量和水平的提升。
3、不凡的運(yùn)營
我們不斷地優(yōu)化獨(dú)特的雙業(yè)務(wù)模式：關(guān)系型業(yè)務(wù)模式服務(wù)全球大企業(yè)客戶，交易型業(yè)務(wù)模式服務(wù)中小型企業(yè)和消費(fèi)群體。此外，自主生產(chǎn)和代工制造相結(jié)合的混合生產(chǎn)制造模式讓我們能夠更靈活地滿足客戶需求。不凡的運(yùn)營能力確立了梓程教育的 核心競爭優(yōu)勢。
4、強(qiáng)有力的多元化全球團(tuán)隊
無論是在全球，還是在各個關(guān)鍵市場，我們都在吸引更多人才加入梓程教育。在較高管理層中，12人來自7個不同的地區(qū)；首100名高管來自20個地區(qū)，如此多元的視野有助於做出較佳的決策。
