隨著二胎放開，尤其是如今隨著工作壓力的增加、生活節(jié)奏的加快，不光是女性就連一些婚后的男性也開始重視妻子的產(chǎn)后恢復(fù)，造就了龐大的產(chǎn)后恢復(fù)需求，因而產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)的前景還是很好的，近幾年，漂亮媽媽、驕陽蘭多等品牌做得還不錯，無論服務(wù)口碑還是加盟數(shù)量，都在不斷增長！那么，加盟后，開業(yè)當月店務(wù)管理提升內(nèi)容有哪些呢？想要加盟產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)的需要認真聽聽啦！

1.加強手法練習：手法水平的提高沒有捷徑可尋，只能靠勤奮和苦練，且新店理療師多數(shù)沒有從業(yè)經(jīng)驗，所有手法的訓(xùn)練是新店開業(yè)半年的一項重要工作，從一開始就應(yīng)引起足夠的重視。開業(yè)當月主要手法練習內(nèi)容：基礎(chǔ)年卡護理流程手法，有經(jīng)驗的員工同時學(xué)習身體項目手法。

2.初步物色管理“鐵三角”雛形：店長-顧問-前臺，這三個職位是店里的核心人物，就像一所房子的承重墻，物色好三個崗位的人選，就形成了一個團隊的根基；開業(yè)前3個月只要2個小組長，二不明確職務(wù)，觀察后確定；

3.宣布店內(nèi)管理制度，并做到制度“上墻”。店內(nèi)核心制度包括：晨會流程、營業(yè)流程、考勤制度、衛(wèi)生制度、崗位職責、薪資制度、財務(wù)制度；

4.店經(jīng)理要接穩(wěn)“接力棒”，認真學(xué)習店務(wù)管理知識，開始進入“老板角色”，具體要求如下：

a.要想做個好老板，首先不把自己當老板（企業(yè)小的時候員工是“老板”，老板是為員工服務(wù)的）。崗前培訓(xùn)期間，店經(jīng)理要監(jiān)督裝修和處理外圍的事情，沒時間全程參加學(xué)習，其實管店就是管心，想讓員工真正接納店經(jīng)理，應(yīng)該做到“三多”：生活上多關(guān)心員工，思想上多開導(dǎo)員工，工作上多身先士卒；

b.學(xué)會看臺賬，心里有本賬；

c.嚴格執(zhí)行營業(yè)流程；

d.顧客檔案本的填寫和運用；