一線市場家紡品牌競爭激烈,發(fā)展契機在哪里
近幾年原材料、用工成本、房租等系列費用漲勢不斷,經(jīng)營成本的增加直接導致企業(yè)收銀縮水,面對爭取降低成本多銷的消費市場企業(yè)也不敢輕易提價,這樣一線城市對于眾多商家而言無疑成為了"雞肋",一線市場"微利時代"似乎來早了一些.
目前對于家紡行業(yè)來說似乎天時地利人和全不占,由于行業(yè)市場的單一性,雖然政策層面不斷有支撐之聲,但整體行業(yè)形勢仍不容樂觀,整個行業(yè)發(fā)展沒有太多的利好因素;經(jīng)濟大環(huán)境造成行業(yè)的發(fā)展趨緩訂單銳減,消費疲軟又使得企業(yè)庫存不斷增加,業(yè)內人士紛紛表示當前無疑迎來了行業(yè)洗牌時代.與此相應的整個行業(yè)的市場發(fā)展也呈現(xiàn)出了一種特殊的態(tài)勢,往日被業(yè)內推崇占據(jù)份額較重的一線城市近幾年市場比例明顯下降,而二三線市場所占比例在不斷上升.隨著行業(yè)發(fā)展的轉移與市場布局的不斷加速,競爭日益激烈的一線市場已經(jīng)開始成為眾多企業(yè)經(jīng)營的難言之"痛".
近幾年原材料、用工成本、房租等系列費用漲勢不斷,經(jīng)營成本的增加直接導致企業(yè)收銀縮水,面對爭取降低成本多銷的消費市場企業(yè)也不敢輕易提價,這樣一線城市對于眾多商家而言無疑成為了"雞肋",一線市場"微利時代"似乎來早了一些.相對于一線市場,二三線城市開始嶄露頭角,其收銀增長點不斷提高,在不少家紡企業(yè)的決策中開始發(fā)揮越來越重要的作用,隨著二三線市場呈現(xiàn)的強勁后發(fā)優(yōu)勢,逐漸成為行業(yè)競爭的焦點.
記者在采訪中了解到,自2010年以來,隨著房產調控政策等眾多因素的影響,一線城市房產業(yè)發(fā)展逐漸放緩了步伐,一線城市的房屋成交量開始有所下降.相關數(shù)據(jù)顯示至2010年,北京、上海、廣州、深圳等一線城市總成交量環(huán)比下滑了20%以上,全國平均新房面積同比例下降6﹪,盡管業(yè)內人士表示房產業(yè)對于家紡行業(yè)的影響在半年之后才能顯現(xiàn)出來,但是房產成交量的下滑對于大約40%交易依賴房產行業(yè)拉動的家紡行業(yè)來說無疑是雪上加霜.一方面國際大環(huán)境對于家紡出口沒有太大的改善,甚至訂單有所下滑;在房地產交易量疊加停滯的態(tài)勢下,一線城市對于家紡的消費明顯變得更加理性,整個一線市場基本臨近于飽和狀態(tài),面對冷淡的市場不少企業(yè)必然要另辟出路.
有業(yè)內人士向記者表示現(xiàn)在一線城市的生意越來越難做,原材料、用工成本、房租等系列費用漲勢不斷,直接導致企業(yè)收銀縮水,面對爭取降低成本多銷的消費市場企業(yè)也不敢輕易提價,這樣一線城市對于眾多商家而言無疑成為了"雞肋"."近兩年房產調控政策不斷出臺,一線城市成為主抓對象,而二三線城市管控適當放松,房產行業(yè)也逐漸向這個市場轉移,甚至到區(qū)縣也是高樓林立以至于二三線城市房屋成交量出現(xiàn)‘量價齊升’的局面.而且行業(yè)發(fā)展后勁十足,作為房產下游的家紡行業(yè)自然受到很大的裨益."省家紡行業(yè)相關負責人如是說."近兩年相對于一線城市而言二三線城市用工成本和企業(yè)用地等方面還比較低,在一定程度上增加了企業(yè)的贏利點,再加上二三線城市的購買力不斷增強,不少企業(yè)紛紛看好這個市場."據(jù)國土資源部對于國內多個城市監(jiān)測數(shù)據(jù)來分析,近期一兩年的時間里房產調控不斷,二三線城市的地價漲幅超過了一線城市,我國綜合地價漲幅超過5%的城市有14個,一線城市僅有上海.這對家紡行業(yè)的發(fā)展無疑是一個利好因素.同時我國正在著力于中小城鎮(zhèn)建設,城市化改造的步伐不斷加快,廣大二三線城市的消費者開始成為家紡行業(yè)的主力軍,相應的正值八零九零后陸續(xù)進入婚期,整個八零后平均出生人口超過兩千萬,大多集中于二三線城市,這樣對于家居的消費也是無形的支撐,業(yè)內人士表示未來幾年二三線城市將成為家居行業(yè)發(fā)展之重.
"企業(yè)開拓二三線市場必須做好市場調研,結合經(jīng)濟大環(huán)境大形勢來準確定位和研發(fā)產品.正如我省某生產企業(yè)的紡織品就是結合‘南北大游行’和省內面料發(fā)展的瓶頸而研發(fā)的,這樣比較適合我們的市場需求,一上市就受到消費者的歡迎."我省某紡織企業(yè)負責人向記者表示.事實上由于我省大多家紡企業(yè)都是做出口貿易,對于找尋"回家的路"有點困難,但是為了擺脫企業(yè)停滯不前的現(xiàn)狀,不少企業(yè)也在探尋二三線市場,也在品牌和社會效應方面下功夫.而塑造品牌的一個典型的方法就是增設門店,當前在二三線市場中家紡業(yè)也主要以門店作為競爭的主要陣地和主戰(zhàn)場,然而一般情況下門店的多少應該與營業(yè)額成正比,在門店增設的同時應該強化管理和服務水平,從而實現(xiàn)口碑化的品牌.
隨著發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入,整個紡織服裝家居業(yè)正在向中西部轉移,而這些地區(qū)二三線城市較為密集,加之一系列利好因素不斷,家紡類產品的經(jīng)銷商和廠家紛紛重視二三線市場,許多企業(yè)開始有意識的推出主攻二三線城市的發(fā)展思路.雖然二三線市場對于家紡行業(yè)發(fā)展來說似乎是增加了一定的信心,但是近幾年家紡行業(yè)的發(fā)展幾乎是如履薄冰,當看到二三線城市廣闊的市場前景之時,企業(yè)和經(jīng)銷商應該較為理性,不可以盲目擴容或扎堆,這樣但不利于良性發(fā)展反而更容易導致惡性競爭,只有結合自身的形式和問題才能使企業(yè)發(fā)展之路走得更遠更順,二三線城市將成為家紡業(yè)發(fā)展的又一次契機.
近幾年原材料、用工成本、房租等系列費用漲勢不斷,經(jīng)營成本的增加直接導致企業(yè)收銀縮水,面對爭取降低成本多銷的消費市場企業(yè)也不敢輕易提價,這樣一線城市對于眾多商家而言無疑成為了"雞肋",一線市場"微利時代"似乎來早了一些.相對于一線市場,二三線城市開始嶄露頭角,其收銀增長點不斷提高,在不少家紡企業(yè)的決策中開始發(fā)揮越來越重要的作用,隨著二三線市場呈現(xiàn)的強勁后發(fā)優(yōu)勢,逐漸成為行業(yè)競爭的焦點.
記者在采訪中了解到,自2010年以來,隨著房產調控政策等眾多因素的影響,一線城市房產業(yè)發(fā)展逐漸放緩了步伐,一線城市的房屋成交量開始有所下降.相關數(shù)據(jù)顯示至2010年,北京、上海、廣州、深圳等一線城市總成交量環(huán)比下滑了20%以上,全國平均新房面積同比例下降6﹪,盡管業(yè)內人士表示房產業(yè)對于家紡行業(yè)的影響在半年之后才能顯現(xiàn)出來,但是房產成交量的下滑對于大約40%交易依賴房產行業(yè)拉動的家紡行業(yè)來說無疑是雪上加霜.一方面國際大環(huán)境對于家紡出口沒有太大的改善,甚至訂單有所下滑;在房地產交易量疊加停滯的態(tài)勢下,一線城市對于家紡的消費明顯變得更加理性,整個一線市場基本臨近于飽和狀態(tài),面對冷淡的市場不少企業(yè)必然要另辟出路.
有業(yè)內人士向記者表示現(xiàn)在一線城市的生意越來越難做,原材料、用工成本、房租等系列費用漲勢不斷,直接導致企業(yè)收銀縮水,面對爭取降低成本多銷的消費市場企業(yè)也不敢輕易提價,這樣一線城市對于眾多商家而言無疑成為了"雞肋"."近兩年房產調控政策不斷出臺,一線城市成為主抓對象,而二三線城市管控適當放松,房產行業(yè)也逐漸向這個市場轉移,甚至到區(qū)縣也是高樓林立以至于二三線城市房屋成交量出現(xiàn)‘量價齊升’的局面.而且行業(yè)發(fā)展后勁十足,作為房產下游的家紡行業(yè)自然受到很大的裨益."省家紡行業(yè)相關負責人如是說."近兩年相對于一線城市而言二三線城市用工成本和企業(yè)用地等方面還比較低,在一定程度上增加了企業(yè)的贏利點,再加上二三線城市的購買力不斷增強,不少企業(yè)紛紛看好這個市場."據(jù)國土資源部對于國內多個城市監(jiān)測數(shù)據(jù)來分析,近期一兩年的時間里房產調控不斷,二三線城市的地價漲幅超過了一線城市,我國綜合地價漲幅超過5%的城市有14個,一線城市僅有上海.這對家紡行業(yè)的發(fā)展無疑是一個利好因素.同時我國正在著力于中小城鎮(zhèn)建設,城市化改造的步伐不斷加快,廣大二三線城市的消費者開始成為家紡行業(yè)的主力軍,相應的正值八零九零后陸續(xù)進入婚期,整個八零后平均出生人口超過兩千萬,大多集中于二三線城市,這樣對于家居的消費也是無形的支撐,業(yè)內人士表示未來幾年二三線城市將成為家居行業(yè)發(fā)展之重.
"企業(yè)開拓二三線市場必須做好市場調研,結合經(jīng)濟大環(huán)境大形勢來準確定位和研發(fā)產品.正如我省某生產企業(yè)的紡織品就是結合‘南北大游行’和省內面料發(fā)展的瓶頸而研發(fā)的,這樣比較適合我們的市場需求,一上市就受到消費者的歡迎."我省某紡織企業(yè)負責人向記者表示.事實上由于我省大多家紡企業(yè)都是做出口貿易,對于找尋"回家的路"有點困難,但是為了擺脫企業(yè)停滯不前的現(xiàn)狀,不少企業(yè)也在探尋二三線市場,也在品牌和社會效應方面下功夫.而塑造品牌的一個典型的方法就是增設門店,當前在二三線市場中家紡業(yè)也主要以門店作為競爭的主要陣地和主戰(zhàn)場,然而一般情況下門店的多少應該與營業(yè)額成正比,在門店增設的同時應該強化管理和服務水平,從而實現(xiàn)口碑化的品牌.
隨著發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入,整個紡織服裝家居業(yè)正在向中西部轉移,而這些地區(qū)二三線城市較為密集,加之一系列利好因素不斷,家紡類產品的經(jīng)銷商和廠家紛紛重視二三線市場,許多企業(yè)開始有意識的推出主攻二三線城市的發(fā)展思路.雖然二三線市場對于家紡行業(yè)發(fā)展來說似乎是增加了一定的信心,但是近幾年家紡行業(yè)的發(fā)展幾乎是如履薄冰,當看到二三線城市廣闊的市場前景之時,企業(yè)和經(jīng)銷商應該較為理性,不可以盲目擴容或扎堆,這樣但不利于良性發(fā)展反而更容易導致惡性競爭,只有結合自身的形式和問題才能使企業(yè)發(fā)展之路走得更遠更順,二三線城市將成為家紡業(yè)發(fā)展的又一次契機.
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